Méthode lego serious play
Une technique de facilitation en d’intelligence collective éprouvée
Histoire du Lego Serious Play
À l’origine, le LEGO® Serious Play était destiné pour un usage interne à l’équipe LEGO® afin de faire ressurgir la pensée créative des participants dans la réflexion des plans stratégiques du Groupe. Le LEGO® Serious Play s’appuie sur les concepts d’idéation pour parvenir à cette fin. Mais comment cette méthode est-elle née ?
Dans les années 1990, le Groupe LEGO® rencontre des difficultés financières inédites qui les place dans une situation délicate. Les dirigeants cherchent à développer une réflexion en interne sur la créativité et la nouvelle stratégie à adopter pour sortir la tête de l’eau. Pour cela, le dirigeant du groupe, Kjeld Kirk Kristiansen décide de réunir l’ensemble de son équipe sur une journée de brainstorming.
Des ateliers ludiques invitaient les participants à manipuler les briques LEGO® pour modéliser leurs idées et laisser partir leur imaginaire. A l’issue de cette journée ont émergé de nouveaux axes de réflexion. C’est notamment au cours de cette journée que le groupe a réfléchi à acheter les licences de Disney, Star Wars, dont nous connaissons leur succès aujourd’hui.
C’est alors que Kirk a décidé de se rendre en Lausanne pour raconter son expérience. Il s’unira à deux professeurs à l’International Institute for Management pour valoriser la créativité des employés du groupe et monter la méthode Lego Serious Play. Époustouflé par les résultats prometteurs obtenus grâce à cette méthode, LEGO® Group s’associent au MIT et Imagilab le laboratoire de recherche en psychologie de l’Université de Lausanne pour approuver scientifiquement la méthode et ses bienfaits. En 2002, la méthode est commercialisée sous le nom de LEGO® Serious Play.
Qu’est-ce que la méthode Lego Serious Play ?
Innover grâce à la méthode Lego Serious Play
De nombreux collaborateurs dissimulent en eux des idées d’amélioration, d’innovation qui pourraient faire grandir l’entreprise. Souvent parce qu’ils n’ont pas l’occasion de laisser parler leur créativité, ou n’osent pas la laisser apparaître.
Pour une entreprise qui souhaite se réinventer, améliorer la qualité de ses services, penser de nouvelles stratégies, il est donc primordial d’accorder ce temps d’échange et de réflexion aux collaborateurs. Faire confiance à l’intelligence collective peut offrir de belles surprises que nous vous proposons de découvrir au cours de nos ateliers Serious Play.
Bref, ces sessions de travail sont très enrichissantes et permettent aux équipes de générer de nouvelles idées d’optimisation tout en apprenant davantage sur ses collaborateurs et leurs attentes.
Ce team building stratégique permet d’aller plus loin que le simple Team building ludique puisqu’il vient aborder des thématiques et problématiques entreprises par le jeu. Mais ce n’est pas la seule raison pour faire appel à cette méthode : en plus de nous reconnecter à l’enfant qui sommeille en nous, elle nous connecte aux autres en créant une belle cohésion d’équipe autour de nombreuses idées innovantes.
Coaching en cohésion d'équipe Grenoble - DIVERTY events - N°1
Coaching en cohésion d'équipe Grenoble - DIVERTY events présente ses méthodes pour souder ses équipes ! Découvrez nos méthodes de facilitation !