Notre mission

Développer sa marque employeur

Accompagner les équipes qui veulent (ré)inventer leur relation et (re)trouver l’enthousiasme au travail

lyon - grenoble - annecy - valence - rhone-alpes

Le changement c’est un engagement

Notre monde est en pleine mutation… Les transformations sociales et environnementales poussent nos organisations à s’adapter, à se réinventer pour continuer à exister dans le monde de demain.

C’est un changement de paradigme auquel nous (Développer sa marque employeur) sommes en train d’assister, qui questionne nos organisations sur toutes leurs dimensions : leurs contributions, le sens de ce qu’elles font, comment elles traitent leurs collaborateurs, comment elles produisent de la valeur et comment elle la distribue, leur impact sur l’environnement…

Cette période est déstabilisante mais tellement enrichissante et épanouissante pour les entreprises qui décident de prendre leur Responsabilité Sociétale, de contribuer et de se remettre en question.   

Oeil de l'expert Formations
Holacratie

La transformation c’est notre mission

Les entreprises, embarquées de fait par cette lame de fond des transformations, ont souvent des radeaux peu outillés et un équipage peu préparé à une grande traversée entre deux mondes. Chez DIVERTY nous avons pris la mer pour faire ce voyage vers demain… Nous avons créé des boussoles et des cartes pour les équipes qui décident à leur tour de partir à l’abordage d’un nouveau monde… Nous avons conçus des ateliers collaboratifs, des formations à la coopération et des coaching d’équipe. Ces séances permettent aux équipages de :

  • Fixer leur cap sur une île responsable
  • Organiser leur équipage de façon collaborative
  • Développer une communication efficiente entre leurs matelots
  • Permettre à chacun d’apporter sa contribution avec enthousiasme  

quatre thématiques

Les ateliers, formations et coachings que nous vous proposons peuvent être expérimentés indépendamment ou dans le cadre d’un parcours personnalisé qui s’adapte à vos envies, vos priorités, votre budget, votre rythme…

Vision Valeurs

C’est le point de départ, une entreprise qui n’a pas fixé son CAP navigue à vue. Il sagit de définir votre contribution, votre apport… A quoi sert votre organisation ? Quelle est le sens de son activité ? Son grand pourquoi ? Ce qui fait qu’elle est légitime d’exister dans le monde de demain et qu’elle attirera des talents et des collaborateurs investis.

Nous vous accompagnons à définir la raison d’être et les valeurs de votre organisation qui serviront de socle, de référentiel commun à toute votre équipe et qui répondra au besoin de sens.

Gouvernance partagée

L’organisation pyramidale de nos organisations, la façon dont le pouvoir est réparti et les décisions qui sont prises ne sont plus adaptées à un monde qui bouge vite et aux nouveaux besoins des collaborateurs. Ils aspirent à plus de transversalité, de polyvalence, d’autonomie et de liberté

Nous vous proposons de vous faire découvrir les nouveaux modèles de coopération, de vous inspirer de ceux qui expérimentent, de décider ce que vous souhaitez transformer pour la rendre plus vivante, plus vibrante, plus vertueuse

Communication

L’école nous a appris à lire, à écrire, à compter… Mais elle ne nous a pas appris à communiquer, à écouter, à respecter la parole de l’autre et à s’exprimer avec assertivité

Nous vous proposons de développer ces compétences, d’offrir à votre équipe la capacité d’échanger des points de vue, de ne pas être d’accord, d’en faire une force et d’apprendre  à coopérer avec ses opposés.

Nous vous accompagnons pour co-construire vos règles de coopération, vos accords relationnels.

Leadership responsable

Il ne suffit pas de transformer les organisations, il faut également transformer les individus. Les équipes doivent développer des postures et des compétences collaboratives. Les managers doivent développer la capacité à faire confiance et les collaborateurs le courage de donner leur avis, de s’affirmer.

C’est avec ce travail que nos organisations peuvent devenir vraiment collaboratives, parce qu’elles permettent à chacun de prendre sa place et d’apporter sa contribution au projet, à quelque chose de plus grand que lui.

Développer sa marque employeur

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour se lancer, juste une VRAIE envie de faire vivre des expériences collaboratives et apprenantes !

Nous (Développer sa marque employeur) mettons nos compétences et notre énergie au service de ceux qui sont convaincus par la force du collectif et qui cherchent des méthodes et outils, qui veulent développer des nouvelles postures.

Ceux qui sont prêts à faire un pas de côté, à changer de regard sur le monde du travail, sur l’entreprise.

Nos prestations sont destinées à tous ceux qui veulent transformer leur organisation vers une gouvernance partagée. Mais aussi tous ceux qui ont déjà commencé, qui rencontrent des difficultés et qui veulent persévérer.

Notre démarche

Afin d’avoir le plus d’impact lors de nos prestations nous prenons soin de suivre un processus bien ficelé.

Développer sa marque employeur
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