Œil de l'expert atelier participatif Grenoble
A quoi sert la facilitation
Travailler autrement
Les managers se doivent de tout mettre en œuvre afin d’optimiser le travail en équipe. Cela passe notamment par l’organisation de réunions régulières, l’échange autour des problématiques ou l’entretien de l’ambiance et de la cohésion au sein du groupe.
Les modes de travail et de management évoluent. Le team development contribue à cette évolution et permet de travailler autrement en mettant les collaborateurs au cœur des stratégies.
Pour vous aider à atteindre ces objectifs, nos séances cadrent et structurent. Elles vous permettront d’améliorer le travail en équipe tout en permettant à vos salariés de profiter d’une activité ludique.
Construire collectivement
Les séances de team development permettent la participation de chacun, donnent la parole à toutes les personnes présentes. Toutes les idées peuvent être écouté et le livrable de la séance sera réalisée grâce à la construction collective du groupe.
Notre approche permet d’identifier les problèmes et de trouver des solutions aux différentes problématiques en entreprise. Nous nous ferons un plaisir d’organiser un looping créatif pour développer la créativité en groupe au sein-même de votre entreprise. Le jeu est au cœur de nos séances avec notamment l’utilisation de la méthode Lego Serious Play pour favoriser la manipulation et la créativité.
Faire grandir
Les ateliers proposés lors de vos réunions de travail vous permettront de faire grandir l’entreprise, l’équipe et l’individu. Dans les séances, la parole est donnée au groupe mais aussi à chaque individu dans un but professionnel pour résoudre des problématiques d’entreprise.
Tout le monde y est gagnant. L’animation de réunion en entreprise peut devenir la clé pour débloquer des situations ou définir de nouveaux objectifs.
Fédérez vos collaborateurs grâce aux jeux d’entreprise qui permettent d’apporter une touche ludique aux réunions. Nos facilitateurs certifiés conçoivent des programmes de jeux en cohérence avec vos objectifs, quel que soit le contenu.
Les jeux cadres de Thiagi, par exemple, seront utilisés pour animer les séances de manière active et dynamique.
Engager les équipes
Comment engager vos équipes ? Organiser un team development lors d’un temps de réunion offre un moment ludique à vos collaborateurs en les amenant à se souder les uns les autres et à s’engager vis-à-vis de la société. En étant acteur et en donnant son opinion, les équipes s’engagent plus facilement, adhèrent aux décisions prises.
En utilisant le jeu, les serious play, les legos, au service des problématique d’entreprise, les collaborateurs se livrent plus facilement et donnent des informations clés. L’engagement des équipes est un facteur déterminant pour améliorer la productivité en entreprise.
Qu’est-ce que la facilitation en entreprise ?
Nous définissons le team development comme l’utilisation de l’intelligence collective au service de la stratégie d’entreprise de façon ludique et structurée, impliquant les collaborateurs grâce à des méthodes participatives et boostant la performance de l’entreprise.
Sans le team development, l’intelligence collective est plus compliquée à créer et à atteindre.
La co-construction et la force du collectif sont la base du team development. Les participants s’expriment et vont trouver les solutions ensemble grâce à l’accompagnement des facilitateurs. Ils s’appuient sur des méthodes efficaces, éprouvées et sur une gamme de Serious Play pour rendre ludique les ateliers.
Nous pensons que le leader n’a pas toutes les réponses et que sa réussite dépend de sa capacité à écouter tous les participants. Le modèle économique le plus durable est celui qui permet à chacun de contribuer et de s’exprimer. Trop souvent, les équipes travaillent en « sous régime » parce qu’on laisse de côté les ressources individuelles des équipiers.
Découvrez la puissance d’une séance de team development qui fera émerger les vrais problèmes et qui permettra à l’équipe de trouver ses propres solutions.
