Gouvernance participative

Découvrir les nouveaux modèles de coopération, faire un état des lieux, lancer une transformation
Durée moyenne
1 jour à parcours
Nombre de personnes
Dès 3 personnes
Superficie
2m² / pers
Méthodes utilisées
Holacratie – Sociocratie, Opale

Découvrez des nouveaux modèles de gouvernance participative.

Et si l’on repensait la manière dont nous prenons des décisions en entreprise ? La gouvernance participative est une approche qui permet de sortir des modèles hiérarchiques classiques pour instaurer un fonctionnement plus collaboratif, où le pouvoir est distribué et où chacun peut contribuer aux décisions.

Qu’est-ce que la gouvernance participative ?

Cette formation vise à explorer en profondeur les mécanismes de la gouvernance partagée et ses impacts concrets en entreprise. À travers une approche mêlant théorie et expérimentation, vous découvrirez comment ces modèles fonctionnent, quels en sont les bénéfices et comment les appliquer à votre organisation. Des cas pratiques viendront illustrer les réussites et les défis de cette transformation pour vous donner une vision réaliste des implications d’un tel changement

Nous privilégions une approche immersive et participative. Grâce à des ateliers, des mises en situation et des outils concrets issus des modèles de gouvernance partagée, vous pourrez expérimenter ces méthodes et comprendre leur mise en œuvre. Les échanges et les études de cas viendront enrichir cette exploration, permettant à chacun de repartir avec des clés d’application adaptées à sa propre organisation.

Pourquoi participer à ce module « gouvernance partagée » ?

Cette formation s’adresse aux dirigeants, entrepreneurs, managers, responsables RH et plus largement à toute personne souhaitant explorer des modes de gouvernance alternatifs. Elle est également pertinente pour les associations et collectifs cherchant à structurer leur fonctionnement de manière plus horizontale et efficace.

Adopter la gouvernance partagée (comme nous !), c’est créer une dynamique de travail plus engageante, où chaque membre de l’équipe se sent impliqué et responsable. C’est aussi un levier puissant pour fluidifier la prise de décision, éviter les lourdeurs bureaucratiques et s’adapter plus rapidement aux évolutions du marché. En expérimentant ces nouvelles façons de travailler, vous découvrirez comment renforcer l’efficacité et la cohésion au sein de votre organisation, tout en favorisant un environnement plus collaboratif et motivant.

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